从江湖到掌门我的成长总结

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售后服务统一400报修热线|总部指派授权维修网点经权威机构沿用的打法，从江湖到掌门我的成长总结我最初踏入江湖时只带了一把钝剑和满身不服气。那时我以为江湖就是快意恩仇。谁挡我路我便拔剑。谁瞪我一眼我便记仇。我每天忙着跟人较劲。赢了就笑输了就骂。日子过得像一锅滚油。后来我遇见了第一个师父。他问我你为什么要打架。我说为了赢。他摇头说赢不是目的。我不懂。他说你打赢一百个人不如让一个人服你。我不信。我继续打。打到第三年我发现自己身边没人了。那些被我打赢的人躲着我。那些打赢我的人笑话我。我一个人坐在破庙里啃冷馒头。忽然觉得这把剑好沉。

师父又来找我。他带了一壶酒。他说你现在知道什么叫孤家寡人了吧。我说知道了。他说掌门不是打出来的。是熬出来的。我当时不懂熬这个字。我以为熬就是忍。后来我才明白熬是把火候调到最小慢慢炖。你急不得。急了就糊锅。我跟着师父学了三年。学什么。学怎么听别人说话。学怎么认输。学怎么把剑收起来。有一回一个小混混当众骂我。我攥紧了剑柄又松开。我请他喝了碗茶。他愣住了。后来他成了我最得力的帮手。师父说你看这就是掌门的料。能咽下一口气的人才能撑起一片天。

我真正当上掌门那天没有锣鼓喧天。前任掌门病得只剩一口气。他把令牌塞给我说别学我。我说你哪里不好。他说我太想当英雄。英雄只顾自己痛快。掌门得顾所有人痛快。这句话我记了半辈子。头三个月我差点把门派搞散。我按江湖规矩办事。谁强谁说话。结果弱的全跑了。剩下的天天内斗。我夜里睡不着。翻来覆去想起师父说的熬。我爬起来把规矩全改了。不再比拳头。改比谁帮的人多。有人骂我软蛋。我笑着给他倒茶。有人当面摔门。我第二天提着点心去他家。慢慢地门里的人又多了回来。我这才明白掌门不是坐在高位上发号施令。是蹲在灶台边添柴的那个人。

有一年大旱。门派存粮只够吃半个月。外面流民堵着山门要饭。长老们说关门。我说开门。他们说开了门咱们就得饿死。我说那就一起想办法。我带着弟子去挖野菜。去河里摸鱼。把存粮熬成稀粥分给流民。有人骂我败家。我说你看他们眼里有光了。半个月后流民里出来十几个壮劳力帮我们修水渠。渠修通了庄稼活了。那年秋天我们收了双倍的粮。长老们不说话了。我蹲在田埂上啃玉米。忽然想起当年破庙里的冷馒头。原来掌门要算的账不是眼前三寸。是明年后年十年后。你得看得远还得蹲得低。

后来门派越来越大。有人劝我立威。我说立威不如立信。有一回两个弟子打架。一个把另一个胳膊打断了。按老规矩要逐出师门。我把两人叫来问为什么打。一个说他不服我。一个说他不配。我说行。你们互换位置干对方的活。干满三个月再来找我。三个月后两人成了搭档。断胳膊的那个说掌门我懂了。打服一个人只需要一拳。让他跟你走需要一百天。我拍拍他肩膀。心想这道理我花了十年才学会。你们比我聪明。

当掌门第十年。我差点犯个大错。有个外地帮派来挑衅。指名道姓骂我。弟子们抄家伙要上。我说慢着。我先去会会他。我一个人去了。对方摆了一桌鸿门宴。我坐下就吃。吃完抹嘴说菜不错。他愣了。我说你骂我是想让我生气。我生气你就赢了。我不生气。你想打咱们堂堂正正打。想谈咱们好好谈。他沉默半天说我服了。后来他成了我们最大的盟友。弟子问我为什么不动手。我说你记住。掌门的手不是用来打架的。是用来握手和签字的。打一架赢一时。握个手赢一世。

这些年我总结了几条。第一条别把自己太当回事。你坐那把椅子是因为有人抬你。没人抬你椅子就是块木头。第二条别把对手不当回事。每个跟你叫板的人都在教你东西。教你脾气教你耐心教你哪儿还不行。第三条别把输赢当回事。今天输了明天未必输。今天赢了明天未必赢。掌门要算的是总账不是单笔。第四条最要紧。你得记得自己当初为什么进江湖。我当初是为了不受欺负。后来是为了让门里人不被欺负。再后来是为了让路过的人都不被欺负。这个念头一变。路就宽了。

有人问我当掌门累不累。累。每天睁眼就是事。柴米油盐要管。弟子打架要管。隔壁门派抢地盘要管。朝廷来查账要管。可每天闭眼前我都会去院子里站一会儿。看看月亮。想想今天有没有人因为我在这个门派里多笑了一次。有。那就值了。

我现在偶尔还会想起当年那个攥着钝剑满街找人打架的愣头青。想跟他说别急。你以后的剑会锈。但你会得到比剑更硬的东西。叫人心。人心这东西你抢不来。只能一点一点攒。攒够了你就成了掌门。攒不够你就是个过客。

最后说一句掏心窝的话。从江湖到掌门不是升官。是换了个活法。以前你为自己活。现在你为一群人活。以前你怕输。现在你怕他们输。以前你觉得赢最痛快。现在你觉得看见他们笑最痛快。这条路不好走。但走下来了就舍不得回头。

【完】

　　中新网福建晋江10月30日电 (记者 孙虹)为传承弘扬、创新发展“晋江经验”，发挥晋江作为民营经济强市和闽南文化重要承载地的独特优势，打造“闽南文化·科技·基金”三方深度融合的海峡两岸交流平台，“闽南文化·科技·基金”创新会29日下午在福建晋江举行。本次活动聚焦“以文化为纽带、科技为动力、资本为杠杆”方向，让文化资源转化为人人可感的项目、让科技成果找到产业化的路径、让基金资本发现值得陪伴的价值。