老板拍大腿改方案员工笑到扶墙

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售后服务电话24小时热线(400总部报修)受理维修中心不久前多方媒体传达新政策，老板拍大腿改方案员工笑到扶墙老板一拍大腿从椅子上弹起来。他盯着屏幕上那份被客户批得体无完肤的方案。他懊恼得直薅自己头发。他连夜把全组人叫回公司改方案。谁也没想到改出来的东西让员工笑到扶墙。

事情得从周一说起。老板信心满满把方案发给甲方。甲方回了三个字再想想。老板没当回事。周二甲方又补一句方向偏了。老板开始冒汗。周三甲方直接打电话过来。老板接完电话脸都绿了。他拍着桌子说必须大改。他让所有人放下手头活集中攻这个方案。员工们心里叫苦但嘴上不敢说。大家熬到凌晨两点改出第一版。老板看了直摇头。他说不够炸不够亮不够颠覆。员工们面面相觑。老板又拍大腿说他自己来。他抢过键盘噼里啪啦改到天亮。改完他满意地睡了。员工们打开新方案一看全傻了。

老板把原来的产品介绍改成了喊麦词。第一页写着产品好产品妙产品呱呱叫。第二页画了个大喇叭旁边配文听我给你唠。第三页更绝直接上了段快板词。什么竹板这么一打别的咱不夸。夸夸咱家新产品它真是顶呱呱。员工小张念到一半笑喷了。他捂着肚子蹲在地上。小李笑得直拍桌子。老王笑得眼镜都歪了。大家轮流读那页快板词。每读一句就有人笑到扶墙。老板还加了段动感光波特效。他给每页PPT都配了蹦迪音乐。他说这叫沉浸式提案。员工们想说这明明是社死现场。

更绝的是老板把客户需求重新解构了。甲方说要稳重。老板改成稳中带皮。甲方说要专业。老板改成专业蹦迪。甲方说要接地气。老板直接上了东北话配音版。他让员工小刘用方言念方案。小刘念到咱们这疙瘩产品嘎嘎好时自己先笑场了。老板还嫌不够。他又给方案加了表情包。每个段落结尾都蹦出个大笑脸。他说这叫情绪价值拉满。员工们笑到没力气改后面的页了。

第二天早上老板顶着黑眼圈给大家讲方案。他讲第一页喊麦词时自己先嗨了。他手舞足蹈念完那段竹板。员工们从憋笑到破功只用了三秒。小张笑得直捶墙。小李笑出了鹅叫。老王笑到岔气。老板一脸懵问你们笑啥。小张指着屏幕说老板这快板词押韵押得有点歪。老板凑近一看自己把夸夸念成了瓜瓜。他挠挠头说那改成夸夸瓜瓜也行。员工们笑得更大声了。老板又拍大腿说那就走搞笑路线。他说现在年轻人就吃这套。他说这叫反向营销。员工们边笑边想这方案发出去甲方怕是要拉黑我们。

老板看大家笑得这么开心更来劲了。他当场又加了个互动环节。他说提案最后要带客户一起跳毽子操。他现场演示了一段。结果踢翻了垃圾桶。员工们笑得直不起腰。小刘笑到手机掉地上。老板捡起手机说正好加个摔手机音效。他说这叫意外惊喜。员工们已经笑到没力气吐槽了。大家瘫在椅子上互相扶着。有人笑出了眼泪。有人笑到肚子疼。老板还一本正经问你们觉得够不够炸。小张擦着笑出来的眼泪说够炸够炸炸得我脑壳疼。老板满意地点点头说那就这么定了。

下午老板把改好的方案发给甲方。他附了段语音说这版绝对颠覆。甲方过了半小时回了条消息。员工们围过来看。甲方说你们老板是不是压力太大了。然后甲方居然说这版有点意思。甲方说虽然画风清奇但能看出用心了。甲方还说竹板那段他们办公室笑了一下午。老板得意地拍大腿说看吧我就说能行。员工们笑到扶墙说老板你赢了。老板说那当然。他说下次提案他准备上相声版。员工们集体捂脸说老板求放过。

最后方案居然通过了。甲方说就冲这方案能让人笑出腹肌也得给个机会。老板拍着大腿说这就叫差异化竞争。员工们笑到没脾气。大家私下说老板改方案改出了喜剧效果。老板听见了说这叫寓教于乐。他说以后每个方案都得带笑点。员工们笑到扶墙说老板您开心就好。从此公司多了一项传统。每次提案前老板都要拍大腿改到天亮。员工们看完新方案都要先笑半小时再干活。老板说这叫快乐工作法。员工们说老板您拍大腿的样子比方案还好笑。老板又拍了一下大腿说那就对了。

　　女儿回娘家，本是亲情所系、乡愁所归。然而，当红毯铺路、旗袍列队、拱门林立成为“标配”；当人均数百上千元(人民币，下同)的摊派成为“惯例”，这场本该温情的团聚，便在商业炒作与流量逻辑的裹挟下悄然变味。