白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南
十年老手反复验证的模型，国际锐评丨日本TBS应当悔改而非狡辩，未来不断发展创新，携手共建美好城市。全国服务热线电话
镇江市句容市、福州市晋安区、忻州市五寨县、果洛达日县、驻马店市泌阳县、广西桂林市雁山区、通化市东昌区、德州市夏津县、宁夏固原市泾源县、日照市五莲县内蒙古乌兰察布市四子王旗、赣州市崇义县、玉溪市通海县、莆田市城厢区、内蒙古呼和浩特市武川县、焦作市温县、内江市资中县、徐州市丰县、常德市安乡县、七台河市茄子河区鹰潭市贵溪市、商洛市丹凤县、青岛市黄岛区、黔东南岑巩县、信阳市商城县、宝鸡市陈仓区天津市西青区、广西柳州市柳江区、厦门市思明区、太原市清徐县、日照市东港区、鹤壁市山城区红河弥勒市、阿坝藏族羌族自治州小金县、北京市东城区、安庆市岳西县、乐东黎族自治县利国镇、德阳市绵竹市、昭通市大关县中山市阜沙镇、牡丹江市绥芬河市、丽水市庆元县、天水市武山县、铜仁市德江县临夏广河县、濮阳市濮阳县、宝鸡市太白县、榆林市横山区、潍坊市高密市内蒙古呼伦贝尔市扎赉诺尔区、镇江市丹阳市、重庆市九龙坡区、昆明市石林彝族自治县、遵义市习水县、遵义市仁怀市、常德市汉寿县、贵阳市开阳县
认证讲师力荐的结论，白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南，未来不断发展创新，携手共建美好城市:维修后性能优化建议，保障服务质量不打折。
湖州市南浔区、东莞市南城街道、盘锦市盘山县、临汾市霍州市、武威市民勤县、广州市越秀区、铜仁市玉屏侗族自治县成都市金牛区、肇庆市高要区、安庆市大观区、凉山金阳县、延边敦化市、德州市平原县、徐州市铜山区、临汾市浮山县、重庆市黔江区大连市普兰店区、忻州市定襄县、丹东市振兴区、兰州市七里河区、武汉市东西湖区广西柳州市柳北区、阜新市清河门区、龙岩市永定区、达州市宣汉县、黔南都匀市宝鸡市金台区、广西柳州市三江侗族自治县、南平市延平区、齐齐哈尔市讷河市、甘孜理塘县、重庆市合川区、合肥市瑶海区、河源市紫金县、攀枝花市西区、衢州市常山县吉安市新干县、天水市武山县、通化市二道江区、成都市都江堰市、遵义市仁怀市、丹东市振兴区、延安市富县、长春市双阳区、朝阳市朝阳县、蚌埠市五河县衢州市龙游县、双鸭山市岭东区、曲靖市宣威市、鹤岗市萝北县、凉山布拖县、长春市绿园区、吉安市遂川县、兰州市皋兰县、乐山市市中区甘孜得荣县、西安市新城区、荆门市钟祥市、内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗、天津市河西区、吉林市船营区、南京市栖霞区、乐山市市中区庆阳市华池县、鸡西市恒山区、宁德市福安市、德阳市什邡市、烟台市福山区、佳木斯市桦南县菏泽市曹县、重庆市石柱土家族自治县、邵阳市北塔区、清远市连南瑶族自治县、漯河市临颍县、十堰市丹江口市、大连市沙河口区、黑河市嫩江市、延安市洛川县、内蒙古锡林郭勒盟二连浩特市东营市广饶县、益阳市沅江市、惠州市惠城区、孝感市云梦县、庆阳市正宁县
全球服务区域:昆山、郑州、大庆金华、济南衢州杭州、桐庐等城市。
刚刚行业报告传出重磅消息，白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南，未来不断发展创新，携手共建美好城市:维修售后网点24小时热线
全国服务区域：无锡、宜宾、天津、邢台、莱芜、汉中、渭南、揭阳、晋中、泰安、泰兴、武威、扬州、桐乡、济南、湛江、唐山、晋城、高邮、襄阳、宝鸡、聊城、深圳、商洛、晋城、渭南等城市。
电话号码(维修/热线)全国统一客服电话十年老手反复验证的模型，白日梦里的三国竟被解释成一场大型职场生存指南你有没有在开会时走神过。我常有。那天下午三点的周会我盯着PPT上第三季度的KPI曲线忽然就走进了另一个世界。在那个世界里曹操是CEO刘备是连续创业者孙权是家族企业接班人诸葛亮是空降的COO而整个三国演义就是一本厚厚的职场生存指南。
先说曹操。很多人说他奸诈。换个角度看他就是那个把初创公司做成行业巨头的CEO。他懂业务更懂人。他发布求贤令不问出身只看能力。这在当时等于公开宣布学历不重要能干活就行。他杀伐果断因为公司现金流断了真的会死人。他也有情绪管理问题比如睡不着觉就砍人但哪个CEO没在深夜摔过杯子。关键是他始终在扩张赛道从兖州到许昌再到整个北方他就像那个永远在开新业务线的老板你恨他但你也得承认他的战略眼光。
再看刘备。他是典型的连续创业者。前半生投了公孙瓒投了陶谦投了袁绍投了刘表每次都是带着团队寄人篱下。他最大的本事是讲故事。他跟关张说我们要匡扶汉室。这话搁现在就是我们要做行业第一。他跟诸葛亮说先生不出如苍生何。这就是期权加情怀的双重激励。他四十多岁还在当阳长坂坡跑路换别人早回去打工了他还在坚持融资。最后他终于拿下益州挂牌上市。这个故事告诉我们坚持不一定成功但放弃一定很舒服。不过刘备没放弃。
孙权最像家族企业二代。他十八岁接手哥哥的摊子底下全是老臣。他做的第一件事是稳定军心。张昭周瑜一个管内政一个管外战就像董事长和总经理分权。他懂得放权也懂得在关键时候拍板。赤壁之战前所有人都在算胜率只有他拔剑砍桌角说再有人提投降就跟这桌子一样。这就是家族企业继承人的觉悟。他守住了父兄的基业还拓展了荆州交州。别小看他他活得最长熬死了所有对手。
诸葛亮是空降高管。他入职时刘备公司快破产了。他做了三件事。第一制定战略隆中对就是三年规划。第二建立制度蜀科就是员工手册。第三培养梯队蒋琬费祎董允就是继任者计划。他事必躬亲因为不放心。他六出祁山就像连续做六个失败的项目复盘会每次都说下次一定行。最后他累死在五丈原。这是所有空降高管的宿命要么累死要么被排挤走。
还有那些中层。赵云是那种从不迟到早退的骨干员工。黄忠是退休返聘的老专家。魏延是能力很强但总跟领导顶嘴的技术大牛。马谡是PPT做得漂亮但落地就崩的产品经理。每个公司都有这些人。
职场里最像三国的场景是开会。诸葛亮舌战群儒就是跨部门沟通会。周瑜打黄盖就是苦肉计式背锅。蒋干盗书就是竞对偷资料。草船借箭就是空手套白狼的预算申请。借东风就是甩锅给天气。整个赤壁之战就是一个跨部门协作项目。周瑜是项目经理诸葛亮是外部顾问黄盖是执行层鲁肃是协调人。最后项目成功了功劳是周瑜的锅是曹操的。这就是职场。
再往深里说三国的核心是资源分配。曹操占天时就是抢到了政策红利。孙权占地利就是守住了渠道优势。刘备占人和就是搞定了团队凝聚力。但最后三家归晋说明什么。说明所有商业模式最终都会被更大的资本吞并。司马懿就是那个熬走所有合伙人的老员工。他装病装傻装孙子最后把公司变成了家族企业。这才是终极职场生存术。
所以下次你加班到深夜对着电脑发呆时不妨想想。你现在的处境是曹操的扩张期还是刘备的跑路期还是诸葛亮的过劳期。如果你是新人就学赵云把活干漂亮。如果你是中层就学鲁肃把关系处明白。如果你是高管就学孙权把平衡玩好。如果你是老板就学刘备把故事讲圆。至于打工人的终极智慧看司马懿就够了。活得久比什么都重要。
白日梦醒了我面前的PPT还停在第三页。领导问我觉得这个方案怎么样。我说我觉得我们需要先明确谁是曹操谁是刘备。全场安静了三秒。然后有人笑出了声。你看三国从来不远它就在你的工位隔壁。
未来不断发展创新，携手共建美好城市。