玉氏春秋盛典却遭冷遇反讽意味拉满
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售后服务电话查询/总部客服号码热线经统编教材采用的步骤,玉氏春秋盛典却遭冷遇反讽意味拉满玉氏春秋盛典号称年度文化巨制。主办方铺开百米红毯。邀请函印着烫金篆书。媒体通稿连发三十篇。结果现场冷清得像腊月荒庙。这反差本身比盛典节目更精彩。反讽意味简直要溢出屏幕。
先说宣传阵仗。玉氏集团包下城市地标灯光秀。连续七天滚动播放盛典预告。地铁公交站台贴满海报。海报上写着“春秋大义·玉氏风华”。还请了三位过气明星录祝福视频。视频里他们念台词似的说“不容错过”。可到了正日子。红毯两侧只站着六个拿手机拍照的路人。其中一个还在问“这卖什么的”。工作人员赶紧递上手册。路人翻两页说“哦是房地产啊”。扭头就走。这场景比任何小品都逗乐。
再看嘉宾阵容。主办方宣称邀请到“文化界半壁江山”。实际到场的只有两位退休教授和一位地方志办公室科员。教授坐前排打瞌睡。科员全程低头刷拼多多。主持人念串词时把“玉氏春秋”说成“玉氏春卷”。台下没人纠正。因为台下拢共不到二十人。其中八个是保洁阿姨等着散场打扫。反讽在于。主办方还安排了专业摄影团队。摄影师举着长焦镜头对准空椅子猛拍。后期修图时估计得用复制粘贴填满画面。
最绝的是盛典流程。开场是玉氏集团宣传片。十五分钟里十二分钟在讲楼盘容积率。好不容易到“春秋文化论坛”。主讲人上台先感谢“各位领导百忙之中抽空”。可台下没有领导。只有门口保安探头看热闹。主讲人硬着头皮讲完四十分钟。结束时鞠躬说“感谢聆听”。回声在空旷大厅里绕了三圈。反讽效果直接拉满。主办方还设计了互动环节。让观众在竹简上写感言。结果竹简发出去五片。收回来三片。一片写着“wifi密码多少”。一片画了只乌龟。还有一片空白。工作人员说空白也算行为艺术。
晚宴环节更荒诞。预订了五十桌酒席。实际坐满两桌半。服务员推着餐车绕场一周又推回去。龙虾在盘子里慢慢变凉。主办方安排的古筝表演。弹琴的小姑娘弹到一半问“能提前走吗”。因为观众都去隔壁便利店买关东煮了。有人拍视频发朋友圈配文“玉氏春秋盛典现场人气爆棚”。定位显示是便利店。这反讽够当代艺术。
为什么冷场至此。明眼人都看得出。玉氏集团想借文化搭台经济唱戏。可戏台搭得太假。请柬写得文绉绉。内容全是卖房优惠。宣传语说“重温春秋礼乐”。现场连编钟都是泡沫塑料喷铜漆。更有知情者透露。盛典预算三百万。两百万花在公关公司回扣上。五十万印了没人要的精装画册。剩下五十万租场地。连空调都舍不得开足。嘉宾冻得搓手。主持人却说“这是古风雅趣”。反讽到这份上。观众没当场喊退票算客气。
更妙的是后续操作。盛典结束第二天。玉氏集团公众号发推文《玉氏春秋盛典圆满落幕》。配图全是精修空镜。红毯上P了二十个虚拟观众。评论区精选三条。一条说“文化盛宴”。一条说“期待下届”。还有一条说“请问楼盘首付多少”。小编回复“私信详聊”。这波操作等于把反讽写在脸上。网友截图转发配文“年度最佳喜剧”。玉氏集团还投诉人家侵权。说损害商誉。可商誉这东西。不是靠投诉保住的。是靠实打实做事攒的。
说到底。玉氏春秋盛典的冷遇不是偶然。是形式主义撞上现实铁板的必然。主办方想用春秋大义装点门面。可观众早看透了这套把戏。你摆你的空椅子。我逛我的便利店。你念你的文言串词。我刷我的短视频。反讽意味拉满就在于。主办方越卖力表演隆重。现场越显得滑稽。就像给稻草人穿龙袍。远看像那么回事。近看连麻雀都敢落头上。
文章最后得说句公道话。玉氏集团搞文化盛典本身不算坏事。坏就坏在把文化当幌子。把观众当傻子。真要弘扬春秋文化。不如请个历史老师开免费讲座。或者给社区图书馆捐两百本书。比搞百人红毯十人到的闹剧强。反讽是面镜子。照出虚张声势的窘态。下次再办盛典。建议主办方先数数观众人数。再决定印多少本画册。省下的钱买点热饮。别让嘉宾冻着。毕竟春秋大义第一条。就是别把客人当道具。
报告指出,消费者、合作伙伴、金融机构都在用“责任表现”重新为企业打分。企业在出海过程中,会被消费者追问产品是不是低碳环保以及如何证明;采购方也会把可持续设为供应商的门槛;在欧洲央行的信贷调查中,企业应对气候风险的表现甚至影响其融资成本。
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