卢德华竟靠这招逆袭全场众人都看傻了
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设备兼容性测试服务，用心服务每一位客户。经行业白皮书发布的规则，卢德华竟靠这招逆袭全场众人都看傻了卢德华站在人群最后面。所有人都觉得他只是个凑数的。会场里坐着三百多人。有西装革履的老板也有眼神犀利的评委。卢德华穿着一件洗得发白的夹克。手里攥着一份皱巴巴的方案。没人注意他。轮到上台时前面的人滔滔不绝。讲人脉讲资源讲过往业绩。卢德华走上台却先要了一盆水和一块抹布。
他把抹布浸湿拧干。然后开始擦桌子。从讲台左边擦到右边。一下一下很慢。台下有人笑出声。有人低头看手机。卢德华擦完桌子把抹布叠好放在一边。他说这桌子有灰尘。如果连眼前看得见的灰尘都不擦干净。凭什么让别人相信你能解决看不见的问题。全场安静了两秒。
接着他从口袋里掏出三枚硬币。往桌上一撒。硬币叮当滚开。卢德华让前排的人随便挑一枚。那人挑了中间的五毛。卢德华问为什么。那人说五毛最大。卢德华摇头。他说你挑的是离你最近的那枚。不是最大的。人总习惯选眼前顺手的东西。却忘了伸手够一下更远的地方。台下开始有人抬头看他。
卢德华又说你们谁带了充电宝。举手的有十几个。他挑了一个电量只剩百分之三的人。问他敢不敢把手机交给旁边陌生人保管五分钟。那人犹豫。卢德华说不敢对吧。可你刚才敢把项目交给三年没见的老同学。你敢把积蓄投给只在酒桌上称兄道弟的人。风险不在电量多少。在你把信任给了谁。
这时候后排有人站起来。说这些都是小把戏。卢德华说对就是小把戏。他转身在黑板上画了一条线。左边写想要。右边写能要。中间画了一道墙。他说你们所有人的方案都在墙左边。堆满了想要的东西。市场想要规模利润增长。团队想要轻松高薪。客户想要便宜好用。可没人问墙右边有什么。能要的才是机会。想要的只是愿望。他把抹布往墙中间一扔。抹布挂在线上。他说这面墙就是你们自己。
突然他蹲下来。从包里掏出一双旧鞋。鞋底磨破了。他说这是三年前跑客户穿坏的第七双鞋。那时候他每天见十二个人。十一个拒绝他。他就问那十一个人。如果我改一个字你们会不会考虑。有人改价格有人改交期。没人改态度。后来他学会一件事。被拒绝的时候别问为什么不行。问怎么才行。两个字之差。前者是抱怨后者是方案。
卢德华站起来把鞋放回包里。他说刚才你们看到我擦桌子撒硬币问充电宝画墙。觉得我在耍花招。其实我在做一件事。把所有人心里默认的假设翻出来晒一晒。你们默认桌子就是脏的。默认顺手的就是好的。默认电量低就该焦虑。默认墙左边才是正事。我只不过多问了一句真的吗。然后动手试了试。全场有人开始拿笔记。
最后卢德华说我现在只剩一句话。他没说方案亮点没说团队优势没说财务预测。他说你们回去把最近三次失败的原因写下来。如果里面没有一个是自己的错。那就再写一次。写到有一个错是自己的为止。说完鞠躬下台。安静了整整四秒。然后掌声从后往前传。像潮水翻过头顶。评委席上有人站起来鼓掌。那个之前笑出声的人低头在手机上打字。后来有人问卢德华你凭什么逆袭。他说我没逆袭。我只是把你们用来找借口的时间。拿来擦了一张桌子。
据中国体育代表团消息，女子游泳运动员常墨涵、男子武术运动员林益磊将担任达喀尔青奥会开幕式中国体育代表团旗手。
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